7月4日，FXGT认为，在当前中东局势剧烈波动、地缘冲突频发的大背景下，海湾国家的国家石油公司（NOCs）正在以“稳中求进”的战略姿态重新定义其全球能源市场中的角色。这些企业，包括沙特阿美（Aramco）、阿布扎比国家石油公司（ADNOC）以及卡塔尔能源公司（QatarEnergy），并未因美伊冲突、以伊摩擦而动摇其战略方向，而是通过基础设施多元化、商业成熟度提升与地缘中立性，成为地区不确定性中的稳定锚。
FXGT表示，早在1973年石油禁运时期，中东石油曾被用作政治武器。但如今，海湾国家的石油公司正在摆脱这一“地缘能源工具”形象，更多地以商业与战略逻辑运作。这一转变，在当前紧张局势中尤为突出。
尽管近期美国对伊朗核设施的打击引发伊朗报复性攻击，并波及驻卡美军基地，但各大海湾石油企业表现出显著的克制和战略定力。沙特阿美维持正常运作，阿布扎比继续保障原油出口通道，卡塔尔在保持中立的同时稳步推进LNG扩张项目。
这不仅体现了对企业长期发展价值的坚守，也反映出国家转型战略对稳定环境的高度依赖。例如， 沙特的“2030愿景” 重在吸引外资和发展非石油经济，一旦能源出口中断，不仅将冲击国家财政，还将波及更广泛的社会结构调整。
在地缘高度敏感的中东地区，绕开霍尔木兹海峡、布局多元化能源通道成为核心战略之一。FXGT表示，这类基础设施投资已形成抗冲击的能源架构：
•阿布扎比原油管道（ADCOP） 将原油输送至阿曼湾的富查伊拉港，有效避开霍尔木兹咽喉要道；
•埃及Sumed管道扩容至每日700万桶，增强了红海—地中海之间的替代通道能力；
•卡塔尔则通过全球LNG出口网络，包括亚洲、欧洲与美国市场的长期项目合作，将自身能源布局“去本地化”，降低单点风险。
FXGT强调，这种“能源硬件”建设已不再仅是运营保障，更是地缘政治免疫机制的关键组成部分：
•沙特阿美（Aramco） 继续扮演“全球市场稳定器”角色，面对2019年Abqaiq袭击与当前紧张局势，迅速恢复与正常运营显示出其战略韧性。
•ADNOC借助阿联酋多元外交策略，在“亚伯拉罕协议”后与以色列进行能源科技合作，同时保持地缘政治中立。
•卡塔尔能源公司尽管与伊朗共享North Dome气田，但在美以军事行动期间保持外交模糊性，未参与任何对抗，同时继续推进LNG扩建计划。
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